Ripartire…Cosa abbiamo imparato dal covid-19? Lo scenario post pandemia
L’incertezza che le nostre aziende stanno vivendo ha provocato un vero e proprio sconvolgimento di piani e obiettivi, ha sgretolando la nostra routine obbligando tutti ad uscire dalla propria “confort zone”, sperimentandosi in approccio e modalità completamente diverse da quelle normalmente seguite.
In questo momento di ripartenza occorre ripensare aspetti importanti dell’azienda: modelli di business, organizzazione, processi, stili di leadership, approcci alle persone, strumenti e tecnologie
Per affrontare questo cambiamento, per non rimanere bloccati nei vecchi schemi incapaci anche solo di immaginare scenari alternativi, occorre avviare un processo di rinnovamento che parte dalla recente esperienza vissuta e che si costruisce giorno dopo giorno
Come il coaching può aiutare in momenti di crisi
La situazione che stiamo vivendo ci tocca tutti nel profondo, nel nostro intimo e nelle nostre relazioni personali e professionali in modo improvviso e imprevedibile.
Il coaching aiuta a ridisegnare noi stessi, a rimodulare il nostro progetto di vita: tanti sono i comportamenti che stiamo cambiando in questo periodo e da questi nuovi comportamenti dobbiamo ripartire per:
– Vivere il presente, trovare gli aspetti positivi in questa situazione e essere grati per le piccole cose che stiamo vivendo a cui magari da troppo tempo non abbiamo dato il giusto peso;
– Riconoscere i sentimenti negativi, ma avere la capacità di non rimanere intrappolati in questo stato d’animo negativo;
– Capire come migliorare noi stessi, portare avanti il nostro business e ridefinire il futuro nostro e del nostro business.
L’incertezza come opportunità per generare valore
Spesso viviamo i momenti di crisi con il timore dell’ignoto, con la paura di perdere le nostre certezze, i nostri punti di riferimento, la nostra normalità.
Ma se ci poniamo in ascolto ed accogliamo il cambiamento in noi e nel nostro contesto, se ci poniamo delle domande possiamo cogliere opportunità che altrimenti non avremmo avuto per affrontare il futuro più forti e sicuri.
Sopportare lo stress nei periodi di crisi
I periodi di crisi ci mettono a dura prova influenzando tutto il nostro modo di vivere e provandoci anche nella nostra realtà interiore. di seguito alcuni consigli su come resistere a periodi di incertezza e forza ed uscirne rafforzati e migliori
Come rassicurare il proprio team in tempi di incertezza
Comunicare in periodi di insicurezza è una importante sfida alla leadership.
Il Coaching in azienda
Il coaching in azienda: quando un percorso può essere particolarmente appropriato come intervento di sviluppo e come lo intendiamo in Evolve.
Creatività, Cambiamento, Innovazione
In un mondo in costante cambiamento, la creatività è la forza che genera un vantaggio competitivo per quelle organizzazioni in cui è stimolata, strutturata de integrata naturalmente. La creatività consente la generazione di nuove ed utili idee. L’innovazione è l’implementazione di queste idee in nuovi prodotti e processi. La vera sfida per le organizzazioni ed i suoi manager è implementazione di un piano di cambiamento che consenta ad creatività ed innovazione di convivere ed alimentarsi
Buoni propositi di inizio anno ed obiettivi S.M.A.R.T.
E appena iniziato il nuovo anno e il periodo delle vacanze natalizie è un buon momento per fare il consuntivo dell’anno passato, per fare programmi e pensare a progetti da realizzare nel nuovo anno.
Ma raggiungere gli obiettivi aziendali è una cosa seria: non bastano i buoni propositi d’inizio anno, anche la semplice definizione degli obiettivi deve passare attraverso criteri specifici per facilitarne la realizzazione e per raggiungere il successo.
Scopriamo insieme come!
Soft Skills
Soft Skills Cosa sono e perché ne sentiamo parlare? Avere competenze e skill sempre aggiornate è sicuramente una caratteristica fondamentale per ogni lavoratore ed ancor più per ogni organizzazione. Nella nostra economia globalizzata e altamente competitiva, si ricercano competenze personali che diventano un fattore cruciale di differenziazione e successo sia per le imprese sia per i candidati che si […]
Ferrero…non solo NUTELLA…LE PERSONE AL CENTRO!
Ferrero…non solo NUTELLA…LE PERSONE AL CENTRO! Se ci occupassimo di cucina, il tema dell’articolo esalterebbe la buonissima Nutella che, fin dal 1964 rende felice tutti i golosi! Ma, occupandoci di organizzazione e persone, vogliamo portare all’ attenzione quanto il sig. Michele Ferrero, fondatore dell’impero Nutella, scrisse oltre 40 anni fa ai suoi dirigenti circa le […]