2022: Verso nuovi orizzonti
Tutti fissano gli obiettivi e si pongono traguardi da raggungere per l’anno nuovo!!!!
Ma per raggiungere i propri obiettivi è importante, anzi fondamentale, uscire dalla comfort zone! Solo uscendo dalla routine e dal nostro porto sicuro si scopre un mondo diverso pieno di opportunità nel quale far emergere le proprie potenzialità, migliorare quelle già esistenti e arrivare al traguardo!
Con questo articolo di inizio anno il team di Evolve ti augura un buon 2022!
Aspetti pratici e benefici del coaching in azienda: crescere e far crescere
La letteratura ci offre oltre 40 definizioni di coaching, ma quali sono i reali benefici del coaching? Soprattutto se applicato nella realtà aziendale?
Il coaching porta riscontri pratici positivi sia quando si intraprende un percorso di sviluppo personale o di team fatto da coach professionisti sia quando il coaching è utilizzato come approccio da agire in azienda nel proprio team e nella relazione con i clienti.
Scopri i dettagli nel nostro articolo.
Dallo sport all’azienda: caratteristiche per un team vincente
Il team, i suoi componenti e le sue dinamiche interne diventano protagonisti nel mondo del lavoro di oggi e di domani.
Ma quali sono le caratteristiche fondamentali per trasformare un semplice gruppo di persone che lavorano insieme in una vera e propria squadra vincente in azienda come nello sport?
Puoi scoprirle nel nostro articolo!
Noi di Evolve possiamo aiutarti a concretizzare tutto ciò nella tua realtà aziendale. Contattaci!
Apprendimento continuo e soft skills del futuro
Il concetto di apprendimento continuo non è mai stato così enfatizzato quanto in questi ultimi mesi.
Le sfide quotidiane, direttamente riconducibili alla crisi post pandemia, e la consapevolezza che il mondo e il posto di lavoro sono cambiati e cambieranno in continuazione hanno spinto le aziende ad investire in percorsi di formazione e sviluppo di nuove competenze.
Scopri nel nostro articolo perché è importante investire oggi nella formazione continua e quali sono le soft skills non solo essenziali per il futuro ma imprescindibili per vivere nel presente.
Dammi 4 parole: fiducia, responsabilità, autodisciplina e rispetto
Come dice Simon Sinek «Un team non è un gruppo di persone che lavora insieme. Un team è un gruppo di persone che si fidano l’uno dell’altra.»
Fiducia, responsabilizzazione, autodisciplina e rispetto sono i principi cardine per lavorare bene iniseme verso il successo e per creare un clima aziendale positivo, ma soprattutto sono valori fondamentali da perseguire per una smart leadership virtuosa che riesce a stare al passo con i tempi e al contempo a guidare l’azienda e le sue persone nel mondo di oggi sempre più incerto, volatile, complesso e ambiguo.
Valori: meno “parole” e più sostanza
Ogni azienda ha dei valori. Ma quanto è importante che gli stessi siano “vissuti” e non solo “dichiarati”.
I valori sono la guida delle aziende ed è fondamentale che gli stessi siano in sintonia con gli obiettivi aziendali.
Come portare i valori all’interno dell’azienda per avere vertice e collaboratori uniti verso un unico obiettivo?
Leggi il nostro articolo e scopri la metodologia Coaching by Values.
Evolve Solutions sostiene una scuola
Evolve Solutions ha deciso di partecipare al progetto DALL’IDEA ALL’AZIONE, raccolta fondi a cura di Rete del dono, Rinascita Digitale e Junior Achievement Italia
Noi di Evolve creiamo il futuro investendo nei giovani, e tu?
Puoi trovare maggiori info nel link: link articolo oppure puoi contattarci!
Coaching per la qualità dei servizi ai clienti
Ecco il nuovo articolo di Evolve Solutions Italia sul nostro contributo alla Coaching Expo 2021: Michela Galli è stata ospite durante la sessione di U2COACH, condotta da Flaminia Fazi.
Michela ha raccontato la sua esperienza, in particolare, di come ha integrato l’approccio coaching nella sua vita professionale consolidando una modalità nuova di offerta dei servizi al cliente.
I percorsi di cambiamento e sviluppo vengono co-creati insieme al cliente e fatti su misura, non calati dall’alto sulla base di progetti già preconfezionati. Il tutto grazie al consolidamento di un vero e proprio rapporto di partnership con il cliente.
Scopri di più leggendo l’articolo!
L’arte di saper comunicare a distanza
Tre parole che uno smart leader deve far proprie per comunicare efficacemente anche da remoto: testa, cuore e mani.
Scopri cosa intendiamo nel nostro ultimo articolo.
Smart working, smart leadership: questione di mindset
Cambia il mondo del lavoro e cambia la leadership: il leader di oggi non è più un controllore ma un coach che pone al centro le persone, la loro unicità e il loro potenziale per guidarli verso il cambiamento, andando oltre i limiti imposti dalla distanza.
Scopri nel nostro ultimo articolo il mindset necessario per essere uno smart leader