Fissare obiettivi: la chiave di successo per il 2021
Il 2020 ci ha insegnato che il Cigno Nero, quell’evento imprevedibile che cambia le convinzioni precedenti e sconvolge le carte in tavolo, è sempre dietro l’angolo. Come cantava John Lennon la vita accade quando sei tutto intento a fare altri piani. L’unico modo per fronteggiare l’imprevedibile è diventare adattabili al cambiamento in modo da affrontare quello che succede come un’opportunità da cogliere: diventare resilienti!
Dopo l’anno che abbiamo passato è difficile individuare dei buoni propositi, anche solo degli obiettivi, per l’anno nuovo, Noi di Evolve siamo pronti a lavorare con imprenditori ed aziende per accompagnarti in un percorso di crescita che li supporti nell’abbracciare il cambiamento.
Smart Working: i quattro pilastri fondamentali e come implementarlo
L’adozione dello Smart Working è un percorso di natura strategica ed organizzativa, che deve essere intrapreso con razionalità e coscienziosità.
Noi di Evolve spieghiamo come implementarlo in mondo agile, sistemico e sostenibile considerando i suoi quattro pilastri fondamentali, tra cui tecnologia, spazi di lavoro, cultura e competenze:
Smart Working e Smart People – Come rendere smart il lavoro grazie alle persone
Smart Working e Smart People. Come rendere smart il lavoro grazie alle persone Venerdì 18 dicembre 2020 – ore 11,00 Lo Smart Working rivoluziona il mondo del lavoro e non solo… In meno di un anno si è passati da migliaia a milioni di smart workers solo in Italia; persistono tuttavia parecchi pregiudizi riguardo questa modalità di lavoro e […]
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Verso un nuovo modello socio-economico: quali sono gli impatti dello SmartWorking
Lo Smart Working rivoluziona il mondo del lavoro e non solo…
Scopri perché questo innovativo modo di lavorare impatta fortemente sulla società, sulla nostra cultura e sulla sfera domestica delle persone
Smart Working e pregiudizi: come andare oltre
“In un anno si è passati da migliaia a milioni di #smartworker in Italia, ma l’utilizzo su larga scala dello #smartworking ha contributo solo in parte a superare i #pregiudizi a riguardo.
Quali sono questi pregiudizi e come fare per andar oltre creando una #winwinsituation sia per il #lavoratore che per l’#azienda?
Noi di Evolve cerchiamo di spiegarlo in questo articolo.
Affrontare il cambiamento e l’imprevedibile, uscendone rafforzati
Affrontare il cambiamento e l’imprevedibile, uscendone rafforzati Siamo sempre più travolti dall’incertezza e da cambiamenti così profondi che il normale a cui siamo stati abituati fino a prima dell’emergenza COVID-19, molto probabilmente non tornerà più… Già prima della pandemia globale che ci ha colpito negli ultimi mesi, vivevamo in un ambiente economico e sociale sempre […]
Ripartire…Cosa abbiamo imparato dal covid-19? Lo scenario post pandemia
L’incertezza che le nostre aziende stanno vivendo ha provocato un vero e proprio sconvolgimento di piani e obiettivi, ha sgretolando la nostra routine obbligando tutti ad uscire dalla propria “confort zone”, sperimentandosi in approccio e modalità completamente diverse da quelle normalmente seguite.
In questo momento di ripartenza occorre ripensare aspetti importanti dell’azienda: modelli di business, organizzazione, processi, stili di leadership, approcci alle persone, strumenti e tecnologie
Per affrontare questo cambiamento, per non rimanere bloccati nei vecchi schemi incapaci anche solo di immaginare scenari alternativi, occorre avviare un processo di rinnovamento che parte dalla recente esperienza vissuta e che si costruisce giorno dopo giorno
Come il coaching può aiutare in momenti di crisi
La situazione che stiamo vivendo ci tocca tutti nel profondo, nel nostro intimo e nelle nostre relazioni personali e professionali in modo improvviso e imprevedibile.
Il coaching aiuta a ridisegnare noi stessi, a rimodulare il nostro progetto di vita: tanti sono i comportamenti che stiamo cambiando in questo periodo e da questi nuovi comportamenti dobbiamo ripartire per:
– Vivere il presente, trovare gli aspetti positivi in questa situazione e essere grati per le piccole cose che stiamo vivendo a cui magari da troppo tempo non abbiamo dato il giusto peso;
– Riconoscere i sentimenti negativi, ma avere la capacità di non rimanere intrappolati in questo stato d’animo negativo;
– Capire come migliorare noi stessi, portare avanti il nostro business e ridefinire il futuro nostro e del nostro business.
L’incertezza come opportunità per generare valore
Spesso viviamo i momenti di crisi con il timore dell’ignoto, con la paura di perdere le nostre certezze, i nostri punti di riferimento, la nostra normalità.
Ma se ci poniamo in ascolto ed accogliamo il cambiamento in noi e nel nostro contesto, se ci poniamo delle domande possiamo cogliere opportunità che altrimenti non avremmo avuto per affrontare il futuro più forti e sicuri.