Dallo sport all’azienda: caratteristiche per un team vincente
Il team, i suoi componenti e le sue dinamiche interne diventano protagonisti nel mondo del lavoro di oggi e di domani.
Ma quali sono le caratteristiche fondamentali per trasformare un semplice gruppo di persone che lavorano insieme in una vera e propria squadra vincente in azienda come nello sport?
Puoi scoprirle nel nostro articolo!
Noi di Evolve possiamo aiutarti a concretizzare tutto ciò nella tua realtà aziendale. Contattaci!
Dammi 4 parole: fiducia, responsabilità, autodisciplina e rispetto
Come dice Simon Sinek «Un team non è un gruppo di persone che lavora insieme. Un team è un gruppo di persone che si fidano l’uno dell’altra.»
Fiducia, responsabilizzazione, autodisciplina e rispetto sono i principi cardine per lavorare bene iniseme verso il successo e per creare un clima aziendale positivo, ma soprattutto sono valori fondamentali da perseguire per una smart leadership virtuosa che riesce a stare al passo con i tempi e al contempo a guidare l’azienda e le sue persone nel mondo di oggi sempre più incerto, volatile, complesso e ambiguo.
L’arte di saper comunicare a distanza
Tre parole che uno smart leader deve far proprie per comunicare efficacemente anche da remoto: testa, cuore e mani.
Scopri cosa intendiamo nel nostro ultimo articolo.
Smart working, smart leadership: questione di mindset
Cambia il mondo del lavoro e cambia la leadership: il leader di oggi non è più un controllore ma un coach che pone al centro le persone, la loro unicità e il loro potenziale per guidarli verso il cambiamento, andando oltre i limiti imposti dalla distanza.
Scopri nel nostro ultimo articolo il mindset necessario per essere uno smart leader
Affrontare il cambiamento e l’imprevedibile, uscendone rafforzati
Affrontare il cambiamento e l’imprevedibile, uscendone rafforzati Siamo sempre più travolti dall’incertezza e da cambiamenti così profondi che il normale a cui siamo stati abituati fino a prima dell’emergenza COVID-19, molto probabilmente non tornerà più… Già prima della pandemia globale che ci ha colpito negli ultimi mesi, vivevamo in un ambiente economico e sociale sempre […]
Ripartire…Cosa abbiamo imparato dal covid-19? Lo scenario post pandemia
L’incertezza che le nostre aziende stanno vivendo ha provocato un vero e proprio sconvolgimento di piani e obiettivi, ha sgretolando la nostra routine obbligando tutti ad uscire dalla propria “confort zone”, sperimentandosi in approccio e modalità completamente diverse da quelle normalmente seguite.
In questo momento di ripartenza occorre ripensare aspetti importanti dell’azienda: modelli di business, organizzazione, processi, stili di leadership, approcci alle persone, strumenti e tecnologie
Per affrontare questo cambiamento, per non rimanere bloccati nei vecchi schemi incapaci anche solo di immaginare scenari alternativi, occorre avviare un processo di rinnovamento che parte dalla recente esperienza vissuta e che si costruisce giorno dopo giorno
Creatività e Leadership
Creatività e Leadership La creatività è oggi la materia prima per eccellenza, sia per le organizzazioni sia per ciascuno di noi. Le aziende stanno attraversando un periodo di grandi trasformazioni e cambiamenti ed il modo di intendere il lavoro e di lavorare in azienda sta cambiando… Sul posto di lavoro vengono richieste sempre meno azioni […]
Soft Skills
Soft Skills Cosa sono e perché ne sentiamo parlare? Avere competenze e skill sempre aggiornate è sicuramente una caratteristica fondamentale per ogni lavoratore ed ancor più per ogni organizzazione. Nella nostra economia globalizzata e altamente competitiva, si ricercano competenze personali che diventano un fattore cruciale di differenziazione e successo sia per le imprese sia per i candidati che si […]
Ferrero…non solo NUTELLA…LE PERSONE AL CENTRO!
Ferrero…non solo NUTELLA…LE PERSONE AL CENTRO! Se ci occupassimo di cucina, il tema dell’articolo esalterebbe la buonissima Nutella che, fin dal 1964 rende felice tutti i golosi! Ma, occupandoci di organizzazione e persone, vogliamo portare all’ attenzione quanto il sig. Michele Ferrero, fondatore dell’impero Nutella, scrisse oltre 40 anni fa ai suoi dirigenti circa le […]