Il leader come allenatore di talenti
Sempre più manager, team leader, dirigenti e imprenditori si stanno rendendo conto che il leader di successo deve essere un buon coach, un vero e proprio allenatore di talenti.
Ma cosa fanno i buoni allenatori?
Utilizziamo la parola COACH come un acronimo per descrivere come i leader di oggi dovrebbero lavorare con le proprie persone.
La leadership nel cambiamento
Essere Leader è sempre più complesso!
Come possono i leader cavalcare l’onda del cambiamento e sviluppare una leadership di valore?
Scoprilo nel nostro articolo
Il nuovo leader: Da supereroe a coach
Siamo sempre stati abituati a considerare il leader un supereroe onnisciente che comanda con abilità e determinazione, che ha sempre la risposta pronta e la soluzione ad ogni problema, che dice ai collaboratori cosa devono fare e come devono lavorare, definendo il quando e il dove.
Ma questa è un’immagine di altri tempi basata su modelli di successo per il mondo che esisteva una volta; nel mondo di oggi il leader deve diventare un coach capace di anticipare il cambiamento, di mettersi in discussione, di accettare e gestire la dimensione umana, di lasciare spazio agli altri e condividere la responsabilità.
Scopri i dettagli nell’articolo!
Il nuovo leader: da supereroe a coach!
E’ ancora valido parlare di leader come supereroe omnisciente, sempre presente e con la soluzione pronta per ogni difficoltà?
Sempre più spesso si sente tanto parlare di nuova leadership.
– Cos’ha la vecchia leadership che non va bene?
– Come deve cambiare la figura del leader per stare al passo con le repentine evoluzioni del mercato, con i nuovi modelli di business e quali sono i nuovi superpoteri che deve sviluppare?
Proviamo a dare una risposta durante il webinar gratuito dal titolo “Il nuovo leader: da supereroe a coach” realizzato in collaborazione con Asseprim il 21 febbraio 2022 dalle ore 11 alle 12.
Nel dettaglio esploreremo insieme a Michela Galli, nostra founder ed Evolver Coach, i passi da seguire per la leadership del futuro che porti le aziende ad innovare, avere successo negli affari e rimanere sulla cresta dell’onda.
2022: Verso nuovi orizzonti
Tutti fissano gli obiettivi e si pongono traguardi da raggungere per l’anno nuovo!!!!
Ma per raggiungere i propri obiettivi è importante, anzi fondamentale, uscire dalla comfort zone! Solo uscendo dalla routine e dal nostro porto sicuro si scopre un mondo diverso pieno di opportunità nel quale far emergere le proprie potenzialità, migliorare quelle già esistenti e arrivare al traguardo!
Con questo articolo di inizio anno il team di Evolve ti augura un buon 2022!
Dammi 4 parole: fiducia, responsabilità, autodisciplina e rispetto
Come dice Simon Sinek «Un team non è un gruppo di persone che lavora insieme. Un team è un gruppo di persone che si fidano l’uno dell’altra.»
Fiducia, responsabilizzazione, autodisciplina e rispetto sono i principi cardine per lavorare bene iniseme verso il successo e per creare un clima aziendale positivo, ma soprattutto sono valori fondamentali da perseguire per una smart leadership virtuosa che riesce a stare al passo con i tempi e al contempo a guidare l’azienda e le sue persone nel mondo di oggi sempre più incerto, volatile, complesso e ambiguo.
Affrontare il cambiamento e l’imprevedibile, uscendone rafforzati
Affrontare il cambiamento e l’imprevedibile, uscendone rafforzati Siamo sempre più travolti dall’incertezza e da cambiamenti così profondi che il normale a cui siamo stati abituati fino a prima dell’emergenza COVID-19, molto probabilmente non tornerà più… Già prima della pandemia globale che ci ha colpito negli ultimi mesi, vivevamo in un ambiente economico e sociale sempre […]
Ripartire…Cosa abbiamo imparato dal covid-19? Lo scenario post pandemia
L’incertezza che le nostre aziende stanno vivendo ha provocato un vero e proprio sconvolgimento di piani e obiettivi, ha sgretolando la nostra routine obbligando tutti ad uscire dalla propria “confort zone”, sperimentandosi in approccio e modalità completamente diverse da quelle normalmente seguite.
In questo momento di ripartenza occorre ripensare aspetti importanti dell’azienda: modelli di business, organizzazione, processi, stili di leadership, approcci alle persone, strumenti e tecnologie
Per affrontare questo cambiamento, per non rimanere bloccati nei vecchi schemi incapaci anche solo di immaginare scenari alternativi, occorre avviare un processo di rinnovamento che parte dalla recente esperienza vissuta e che si costruisce giorno dopo giorno
Il Coaching in azienda
Il coaching in azienda: quando un percorso può essere particolarmente appropriato come intervento di sviluppo e come lo intendiamo in Evolve.
Creatività, Cambiamento, Innovazione
In un mondo in costante cambiamento, la creatività è la forza che genera un vantaggio competitivo per quelle organizzazioni in cui è stimolata, strutturata de integrata naturalmente. La creatività consente la generazione di nuove ed utili idee. L’innovazione è l’implementazione di queste idee in nuovi prodotti e processi. La vera sfida per le organizzazioni ed i suoi manager è implementazione di un piano di cambiamento che consenta ad creatività ed innovazione di convivere ed alimentarsi