Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza
Evolve Solutions propone il percorso “Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza” di 32 ore per chi lavorando con e in team, vuole migliorare le prestazioni della loro squadra e il senso di appartenenza.
LEGO® SERIOUS PLAY®– pensare con le dita
Spesso all’interno di un team si devono affrontare temi complessi, condividere informazioni e prendere decisioni che mettano tutti d’accordo.
In queste situazioni le sole parole non bastano, ci sono argomenti che sono difficili da spiegare e da capire utilizzando solo le parole
Come aiutare il team ad affrontare queste situazioni, superarle e crescere?
Attraverso il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® e l’approccio strutturato e solido dell’Association of Master Trainers.
Pensare con le dità si può; parlare “in 3D” con i mattoncini #LEGO è potente:
*** trasforma in modelli concreti, tangibili, visibili e semplici, concetti fortemente astratti o irrangiungibili
*** crea un linguaggio comune a tutti (il mattoncino)
*** stimola la partecipazione
*** riduce i tempi di condivisione
Scopri insieme a noi la metodologia che utilizza i mattoncini più famosi al mondo e i suoi molteplici utilizzi in azienda.
Leggi l’articolo: link
Formazione e coaching: differenze e sinergie
I termini coaching e formazione sono molto diffusi, e spesso utilizzati come sinonimi… ma non sono la stessa cosa!
La formazione genera nuovi apprendimenti perché insegna qualcosa di nuovo, nuove competenze, nuove abilità, nuovi modi di lavorare; il coaching non insegna, ma permette di prendere consapevolezza di sè, delle proprie abilità e potenzialità, consente di sviluppare piani d’azione concreti per migliorare le proprie performance e generare cambiamento ed evoluzione.
Formazione e coaching sono diversi, ma possono essere complementari: abbinarli nei percorsi di sviluppo di leader, manager e team è una grande opportunità che genera sinergie e creazione di valore.
L’essenza di un team di successo: equilibrio tra fare insieme e stare insieme
Sempre più nelle organizzazioni viene richiesta la capacità di “lavorare in squadra”… ma “lavorare in una squadra”, non significa necessariamente “lavorare come una squadra”.
A volte, si dà per scontato che un gruppo dove le persone lavorano bene insieme sia un team di successo. In realtà è l’equilibrio tra fare insieme e stare insieme che trasforma un semplice gruppo di persone che lavora insieme in un vero e proprio team vincente che possa raggiungere reali e rilevanti risultati.
Leggi il nostro articolo per approfondire!
Aspetti pratici e benefici del coaching in azienda: crescere e far crescere
La letteratura ci offre oltre 40 definizioni di coaching, ma quali sono i reali benefici del coaching? Soprattutto se applicato nella realtà aziendale?
Il coaching porta riscontri pratici positivi sia quando si intraprende un percorso di sviluppo personale o di team fatto da coach professionisti sia quando il coaching è utilizzato come approccio da agire in azienda nel proprio team e nella relazione con i clienti.
Scopri i dettagli nel nostro articolo.
Dallo sport all’azienda: caratteristiche per un team vincente
Il team, i suoi componenti e le sue dinamiche interne diventano protagonisti nel mondo del lavoro di oggi e di domani.
Ma quali sono le caratteristiche fondamentali per trasformare un semplice gruppo di persone che lavorano insieme in una vera e propria squadra vincente in azienda come nello sport?
Puoi scoprirle nel nostro articolo!
Noi di Evolve possiamo aiutarti a concretizzare tutto ciò nella tua realtà aziendale. Contattaci!