Evolve Solutions

Leadership per creare ben-essere

corso leadership per il benessere

Evolve Solutions organizza per ASSEPRIM e i suoi associati il corso di formazione “Leadership per creare ben-essere” di 12 ore per leader, team leader, imprenditori e manager che vogliono portare benessere nelle proprie realtà, migliorando il proprio impatto sull’organizzazione e sulle persone.

Group coaching – l’unione fa la forza

Evolve Solutions propone il percorso di group coaching “L’unione fa la forza” di 40 ore rivolto ad imprenditori, professionisti, leader, responsabili di funzione e divisione di funzione che vogliono vivere momenti di riflessione, potenziamento e distacco dalla frenesia quotidiana per consentire di confrontarsi in merito alle tematiche più rilevanti e condividere idee e opinioni, sfide, obiettivi e esperienze, e ricevere supporto reciproco.

Teamwork & leadership

Evolve Solutions propone il corso di formazione “Teamwork & leadership” di 30 ore sviluppare e potenziare competenze, strumenti e tecniche per creare un ambiente di benessere aziendale che incrementi la produttività individuale e di team e la competitività d’impresa attraverso la valorizzazione delle
persone e del loro potenziale.

Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza

sviluppo del gruppo e del senso di appartenenza

Evolve Solutions propone il percorso “Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza” di 32 ore per chi lavorando con e in team, vuole migliorare le prestazioni della loro squadra e il senso di appartenenza.

LEGO® SERIOUS PLAY®– pensare con le dita

Spesso all’interno di un team si devono affrontare temi complessi, condividere informazioni e prendere decisioni che mettano tutti d’accordo.
In queste situazioni le sole parole non bastano, ci sono argomenti che sono difficili da spiegare e da capire utilizzando solo le parole

Come aiutare il team ad affrontare queste situazioni, superarle e crescere?

Attraverso il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® e l’approccio strutturato e solido dell’Association of Master Trainers.

Pensare con le dità si può; parlare “in 3D” con i mattoncini #LEGO è potente:
*** trasforma in modelli concreti, tangibili, visibili e semplici, concetti fortemente astratti o irrangiungibili
*** crea un linguaggio comune a tutti (il mattoncino)
*** stimola la partecipazione
*** riduce i tempi di condivisione

Scopri insieme a noi la metodologia che utilizza i mattoncini più famosi al mondo e i suoi molteplici utilizzi in azienda.

Leggi l’articolo: link

Il leader come allenatore di talenti

allenamento corsa

Sempre più manager, team leader, dirigenti e imprenditori si stanno rendendo conto che il leader di successo deve essere un buon coach, un vero e proprio allenatore di talenti.
Ma cosa fanno i buoni allenatori?
Utilizziamo la parola COACH come un acronimo per descrivere come i leader di oggi dovrebbero lavorare con le proprie persone.

La leadership nel cambiamento

navigare il cambiamento

Essere Leader è sempre più complesso!

Come possono i leader cavalcare l’onda del cambiamento e sviluppare una leadership di valore?

Scoprilo nel nostro articolo

Formazione e coaching: differenze e sinergie

I termini coaching e formazione sono molto diffusi, e spesso utilizzati come sinonimi… ma non sono la stessa cosa!
La formazione genera nuovi apprendimenti perché insegna qualcosa di nuovo, nuove competenze, nuove abilità, nuovi modi di lavorare; il coaching non insegna, ma permette di prendere consapevolezza di sè, delle proprie abilità e potenzialità, consente di sviluppare piani d’azione concreti per migliorare le proprie performance e generare cambiamento ed evoluzione.
Formazione e coaching sono diversi, ma possono essere complementari: abbinarli nei percorsi di sviluppo di leader, manager e team è una grande opportunità che genera sinergie e creazione di valore.

Il nuovo leader: Da supereroe a coach

leadership del futuro

Siamo sempre stati abituati a considerare il leader un supereroe onnisciente che comanda con abilità e determinazione, che ha sempre la risposta pronta e la soluzione ad ogni problema, che dice ai collaboratori cosa devono fare e come devono lavorare, definendo il quando e il dove.
Ma questa è un’immagine di altri tempi basata su modelli di successo per il mondo che esisteva una volta; nel mondo di oggi il leader deve diventare un coach capace di anticipare il cambiamento, di mettersi in discussione, di accettare e gestire la dimensione umana, di lasciare spazio agli altri e condividere la responsabilità.
Scopri i dettagli nell’articolo!