Co-creazione della riunione perfetta
Evolve Solutions organizza per ASSEPRIM e i suoi associati il corso di formazione “Co-creazione della riunione perfetta” di 12 ore per chi gestisce e partecipa a riunioni.
Gestione dei rapporti professionali in contesti complessi
Evolve Solutions propone il corso di formazione “Gestione dei rapporti professionali in contesti complessi” di 18 ore per chi vorrebbe migliorare le proprie competenze comunicative, relazionali e di gestione dello stress.
Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza
Evolve Solutions propone il percorso “Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza” di 32 ore per chi lavorando con e in team, vuole migliorare le prestazioni della loro squadra e il senso di appartenenza.
LEGO® SERIOUS PLAY®– pensare con le dita
Spesso all’interno di un team si devono affrontare temi complessi, condividere informazioni e prendere decisioni che mettano tutti d’accordo.
In queste situazioni le sole parole non bastano, ci sono argomenti che sono difficili da spiegare e da capire utilizzando solo le parole
Come aiutare il team ad affrontare queste situazioni, superarle e crescere?
Attraverso il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® e l’approccio strutturato e solido dell’Association of Master Trainers.
Pensare con le dità si può; parlare “in 3D” con i mattoncini #LEGO è potente:
*** trasforma in modelli concreti, tangibili, visibili e semplici, concetti fortemente astratti o irrangiungibili
*** crea un linguaggio comune a tutti (il mattoncino)
*** stimola la partecipazione
*** riduce i tempi di condivisione
Scopri insieme a noi la metodologia che utilizza i mattoncini più famosi al mondo e i suoi molteplici utilizzi in azienda.
Leggi l’articolo: link
Il leader come allenatore di talenti
Sempre più manager, team leader, dirigenti e imprenditori si stanno rendendo conto che il leader di successo deve essere un buon coach, un vero e proprio allenatore di talenti.
Ma cosa fanno i buoni allenatori?
Utilizziamo la parola COACH come un acronimo per descrivere come i leader di oggi dovrebbero lavorare con le proprie persone.
La leadership nel cambiamento
Essere Leader è sempre più complesso!
Come possono i leader cavalcare l’onda del cambiamento e sviluppare una leadership di valore?
Scoprilo nel nostro articolo
Formazione e coaching: differenze e sinergie
I termini coaching e formazione sono molto diffusi, e spesso utilizzati come sinonimi… ma non sono la stessa cosa!
La formazione genera nuovi apprendimenti perché insegna qualcosa di nuovo, nuove competenze, nuove abilità, nuovi modi di lavorare; il coaching non insegna, ma permette di prendere consapevolezza di sè, delle proprie abilità e potenzialità, consente di sviluppare piani d’azione concreti per migliorare le proprie performance e generare cambiamento ed evoluzione.
Formazione e coaching sono diversi, ma possono essere complementari: abbinarli nei percorsi di sviluppo di leader, manager e team è una grande opportunità che genera sinergie e creazione di valore.
Il nuovo leader: Da supereroe a coach
Siamo sempre stati abituati a considerare il leader un supereroe onnisciente che comanda con abilità e determinazione, che ha sempre la risposta pronta e la soluzione ad ogni problema, che dice ai collaboratori cosa devono fare e come devono lavorare, definendo il quando e il dove.
Ma questa è un’immagine di altri tempi basata su modelli di successo per il mondo che esisteva una volta; nel mondo di oggi il leader deve diventare un coach capace di anticipare il cambiamento, di mettersi in discussione, di accettare e gestire la dimensione umana, di lasciare spazio agli altri e condividere la responsabilità.
Scopri i dettagli nell’articolo!
2022: Verso nuovi orizzonti
Tutti fissano gli obiettivi e si pongono traguardi da raggungere per l’anno nuovo!!!!
Ma per raggiungere i propri obiettivi è importante, anzi fondamentale, uscire dalla comfort zone! Solo uscendo dalla routine e dal nostro porto sicuro si scopre un mondo diverso pieno di opportunità nel quale far emergere le proprie potenzialità, migliorare quelle già esistenti e arrivare al traguardo!
Con questo articolo di inizio anno il team di Evolve ti augura un buon 2022!
Aspetti pratici e benefici del coaching in azienda: crescere e far crescere
La letteratura ci offre oltre 40 definizioni di coaching, ma quali sono i reali benefici del coaching? Soprattutto se applicato nella realtà aziendale?
Il coaching porta riscontri pratici positivi sia quando si intraprende un percorso di sviluppo personale o di team fatto da coach professionisti sia quando il coaching è utilizzato come approccio da agire in azienda nel proprio team e nella relazione con i clienti.
Scopri i dettagli nel nostro articolo.