Leader in evoluzione
È in partenza il corso di formazione finanziata per lo sviluppo della leadership.
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Il percorso ha la durata di 18 ore ed è rivolto a imprenditori, manager, responsabili e team leader.
Il ben-essere come costante nel viaggio della persona in azienda
Una strategia del benessere aziendale perché sia reale e tangibile deve accompagnare il dipendente per tutto il viaggio che vive all’interno dell’azienda!
Scopri nel nostro articolo alcuni tips per renderla tangibile e concreta!
LEGO® SERIOUS PLAY®– pensare con le dita
Spesso all’interno di un team si devono affrontare temi complessi, condividere informazioni e prendere decisioni che mettano tutti d’accordo.
In queste situazioni le sole parole non bastano, ci sono argomenti che sono difficili da spiegare e da capire utilizzando solo le parole
Come aiutare il team ad affrontare queste situazioni, superarle e crescere?
Attraverso il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® e l’approccio strutturato e solido dell’Association of Master Trainers.
Pensare con le dità si può; parlare “in 3D” con i mattoncini #LEGO è potente:
*** trasforma in modelli concreti, tangibili, visibili e semplici, concetti fortemente astratti o irrangiungibili
*** crea un linguaggio comune a tutti (il mattoncino)
*** stimola la partecipazione
*** riduce i tempi di condivisione
Scopri insieme a noi la metodologia che utilizza i mattoncini più famosi al mondo e i suoi molteplici utilizzi in azienda.
Leggi l’articolo: link
Coaching approach per la leadership
Quali sono gli ingredienti di successo per diventare leader coach?
Scopri valori guida, competenze chiave ed azioni da mettere in pratica per creare un ambiente virtuoso e di crescita all’interno della tua realtà.
Leggi il nostro ultimo articolo
Il leader come allenatore di talenti
Sempre più manager, team leader, dirigenti e imprenditori si stanno rendendo conto che il leader di successo deve essere un buon coach, un vero e proprio allenatore di talenti.
Ma cosa fanno i buoni allenatori?
Utilizziamo la parola COACH come un acronimo per descrivere come i leader di oggi dovrebbero lavorare con le proprie persone.
La leadership nel cambiamento
Essere Leader è sempre più complesso!
Come possono i leader cavalcare l’onda del cambiamento e sviluppare una leadership di valore?
Scoprilo nel nostro articolo
Great Resignation e Quiet Quitting: quando il lavoro è più che un semplice stipendio
Nel mondo del lavoro, e non, si sente sempre più spesso parlare di due fenomeni: great resignation (grandi dimissioni) e quiet quitting (abbandono silenzioso).
In cosa consistono questi fenomeni e quali sono le cause scatenanti? Ma soprattutto… Come si possono superare?
Puoi trovare risposta a queste domande nel nostro ultimo articolo
Il nuovo leader: Da supereroe a coach
Siamo sempre stati abituati a considerare il leader un supereroe onnisciente che comanda con abilità e determinazione, che ha sempre la risposta pronta e la soluzione ad ogni problema, che dice ai collaboratori cosa devono fare e come devono lavorare, definendo il quando e il dove.
Ma questa è un’immagine di altri tempi basata su modelli di successo per il mondo che esisteva una volta; nel mondo di oggi il leader deve diventare un coach capace di anticipare il cambiamento, di mettersi in discussione, di accettare e gestire la dimensione umana, di lasciare spazio agli altri e condividere la responsabilità.
Scopri i dettagli nell’articolo!
2022: Verso nuovi orizzonti
Tutti fissano gli obiettivi e si pongono traguardi da raggungere per l’anno nuovo!!!!
Ma per raggiungere i propri obiettivi è importante, anzi fondamentale, uscire dalla comfort zone! Solo uscendo dalla routine e dal nostro porto sicuro si scopre un mondo diverso pieno di opportunità nel quale far emergere le proprie potenzialità, migliorare quelle già esistenti e arrivare al traguardo!
Con questo articolo di inizio anno il team di Evolve ti augura un buon 2022!
Valori: meno “parole” e più sostanza
Ogni azienda ha dei valori. Ma quanto è importante che gli stessi siano “vissuti” e non solo “dichiarati”.
I valori sono la guida delle aziende ed è fondamentale che gli stessi siano in sintonia con gli obiettivi aziendali.
Come portare i valori all’interno dell’azienda per avere vertice e collaboratori uniti verso un unico obiettivo?
Leggi il nostro articolo e scopri la metodologia Coaching by Values.