La formazione come leva strategica per persone e organizzazioni
È ormai un dato di fatto che la formazione aziendale sia una leva strategica di trasformazione, resilienza e sviluppo per le imprese, che non può essere sottovalutata.
Gallup evidenzia come un investimento in formazione si traduca concretamente in un miglioramento degli indicatori economico-finanziari aziendali. Infatti, a livello globale, lo sviluppo di nuove competenze o il potenziamento di quelle esistenti produce un incremento medio dei profitti del 14-29%, un aumento del 10-19% delle vendite, e una riduzione del turnover del 72%.
Noi di Evolve Solutions in questo articolo condividiamo alcuni spunti guida per creare un’offerta formativa in azienda funzionale ed efficace!
Leggi il nostro articolo: link
Dammi tre parole: diversità, team e LEGO® SERIOUS PLAY®
Come si può promuovere e valorizzare la diversità e l’inclusione nei luoghi di lavoro e nei team?
E’ importante:
???? una buona leadership in grado di equilibrare l’incentivazione della diversità come caos creativo e la promozione dell’ordine per organizzare ed agire
???? un clima di #fiducia e rispetto diffuso nell’organizzazione: ogni persona deve essere nella condizione di esprimersi liberamente, senza il timore di ricevere critiche, giudizi o svalutazioni.
Un’attività che può supportare in tal senso è la #facilitazione di team guidata da un facilitatore.
???? Una metodologia molto funzionale in questi casi è il LEGO® SERIOUS PLAY®!
Team coaching e benefici in azienda
La figura dell’allenatore (coach) è particolarmente conosciuta e apprezzata nel mondo dello sport… meno conosciuto è il ruolo del coach e del coaching in azienda.
Oggi approfondiamo un particolare tipo di coaching: il team coaching.
Che cos’è e quali benefici comporta portarlo in azienda? Leggi il nostro ultimo articolo per scoprirlo
LEGO® SERIOUS PLAY®– pensare con le dita
Spesso all’interno di un team si devono affrontare temi complessi, condividere informazioni e prendere decisioni che mettano tutti d’accordo.
In queste situazioni le sole parole non bastano, ci sono argomenti che sono difficili da spiegare e da capire utilizzando solo le parole
Come aiutare il team ad affrontare queste situazioni, superarle e crescere?
Attraverso il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® e l’approccio strutturato e solido dell’Association of Master Trainers.
Pensare con le dità si può; parlare “in 3D” con i mattoncini #LEGO è potente:
*** trasforma in modelli concreti, tangibili, visibili e semplici, concetti fortemente astratti o irrangiungibili
*** crea un linguaggio comune a tutti (il mattoncino)
*** stimola la partecipazione
*** riduce i tempi di condivisione
Scopri insieme a noi la metodologia che utilizza i mattoncini più famosi al mondo e i suoi molteplici utilizzi in azienda.
Leggi l’articolo: link
Coaching approach per la leadership
Quali sono gli ingredienti di successo per diventare leader coach?
Scopri valori guida, competenze chiave ed azioni da mettere in pratica per creare un ambiente virtuoso e di crescita all’interno della tua realtà.
Leggi il nostro ultimo articolo
Il leader come allenatore di talenti
Sempre più manager, team leader, dirigenti e imprenditori si stanno rendendo conto che il leader di successo deve essere un buon coach, un vero e proprio allenatore di talenti.
Ma cosa fanno i buoni allenatori?
Utilizziamo la parola COACH come un acronimo per descrivere come i leader di oggi dovrebbero lavorare con le proprie persone.
La leadership nel cambiamento
Essere Leader è sempre più complesso!
Come possono i leader cavalcare l’onda del cambiamento e sviluppare una leadership di valore?
Scoprilo nel nostro articolo
Great Resignation e Quiet Quitting: quando il lavoro è più che un semplice stipendio
Nel mondo del lavoro, e non, si sente sempre più spesso parlare di due fenomeni: great resignation (grandi dimissioni) e quiet quitting (abbandono silenzioso).
In cosa consistono questi fenomeni e quali sono le cause scatenanti? Ma soprattutto… Come si possono superare?
Puoi trovare risposta a queste domande nel nostro ultimo articolo
Formazione e coaching: differenze e sinergie
I termini coaching e formazione sono molto diffusi, e spesso utilizzati come sinonimi… ma non sono la stessa cosa!
La formazione genera nuovi apprendimenti perché insegna qualcosa di nuovo, nuove competenze, nuove abilità, nuovi modi di lavorare; il coaching non insegna, ma permette di prendere consapevolezza di sè, delle proprie abilità e potenzialità, consente di sviluppare piani d’azione concreti per migliorare le proprie performance e generare cambiamento ed evoluzione.
Formazione e coaching sono diversi, ma possono essere complementari: abbinarli nei percorsi di sviluppo di leader, manager e team è una grande opportunità che genera sinergie e creazione di valore.
Lezioni di leadership con i cavalli
Cosa significa e come si fa ad essere un leader di successo, capace di guidare e motivare le proprie persone creando relazioni efficaci siano esse collaboratori, clienti o colleghi?
Ce lo racconta nostra Michela Galli attraverso un’analogia tra la relazione cavaliere-cavallo e leader-persone.
Le parole che ci guidano in questo viaggio nella leadership sono rispetto, connessione, richiesta, rilascio, ascolto, feedback e gratificazione.
Scopri tutti i dettagli in questo personale e autentico articolo