La leadership nel cambiamento
Essere Leader è sempre più complesso!
Come possono i leader cavalcare l’onda del cambiamento e sviluppare una leadership di valore?
Scoprilo nel nostro articolo
Lezioni di leadership con i cavalli
Cosa significa e come si fa ad essere un leader di successo, capace di guidare e motivare le proprie persone creando relazioni efficaci siano esse collaboratori, clienti o colleghi?
Ce lo racconta nostra Michela Galli attraverso un’analogia tra la relazione cavaliere-cavallo e leader-persone.
Le parole che ci guidano in questo viaggio nella leadership sono rispetto, connessione, richiesta, rilascio, ascolto, feedback e gratificazione.
Scopri tutti i dettagli in questo personale e autentico articolo
Il nuovo leader: Da supereroe a coach
Siamo sempre stati abituati a considerare il leader un supereroe onnisciente che comanda con abilità e determinazione, che ha sempre la risposta pronta e la soluzione ad ogni problema, che dice ai collaboratori cosa devono fare e come devono lavorare, definendo il quando e il dove.
Ma questa è un’immagine di altri tempi basata su modelli di successo per il mondo che esisteva una volta; nel mondo di oggi il leader deve diventare un coach capace di anticipare il cambiamento, di mettersi in discussione, di accettare e gestire la dimensione umana, di lasciare spazio agli altri e condividere la responsabilità.
Scopri i dettagli nell’articolo!
L’essenza di un team di successo: equilibrio tra fare insieme e stare insieme
Sempre più nelle organizzazioni viene richiesta la capacità di “lavorare in squadra”… ma “lavorare in una squadra”, non significa necessariamente “lavorare come una squadra”.
A volte, si dà per scontato che un gruppo dove le persone lavorano bene insieme sia un team di successo. In realtà è l’equilibrio tra fare insieme e stare insieme che trasforma un semplice gruppo di persone che lavora insieme in un vero e proprio team vincente che possa raggiungere reali e rilevanti risultati.
Leggi il nostro articolo per approfondire!
Dammi 4 parole: fiducia, responsabilità, autodisciplina e rispetto
Come dice Simon Sinek «Un team non è un gruppo di persone che lavora insieme. Un team è un gruppo di persone che si fidano l’uno dell’altra.»
Fiducia, responsabilizzazione, autodisciplina e rispetto sono i principi cardine per lavorare bene iniseme verso il successo e per creare un clima aziendale positivo, ma soprattutto sono valori fondamentali da perseguire per una smart leadership virtuosa che riesce a stare al passo con i tempi e al contempo a guidare l’azienda e le sue persone nel mondo di oggi sempre più incerto, volatile, complesso e ambiguo.
L’arte di saper comunicare a distanza
Tre parole che uno smart leader deve far proprie per comunicare efficacemente anche da remoto: testa, cuore e mani.
Scopri cosa intendiamo nel nostro ultimo articolo.
Smart working, smart leadership: questione di mindset
Cambia il mondo del lavoro e cambia la leadership: il leader di oggi non è più un controllore ma un coach che pone al centro le persone, la loro unicità e il loro potenziale per guidarli verso il cambiamento, andando oltre i limiti imposti dalla distanza.
Scopri nel nostro ultimo articolo il mindset necessario per essere uno smart leader
Come rassicurare il proprio team in tempi di incertezza
Comunicare in periodi di insicurezza è una importante sfida alla leadership.
Il Coaching in azienda
Il coaching in azienda: quando un percorso può essere particolarmente appropriato come intervento di sviluppo e come lo intendiamo in Evolve.
Creatività, Cambiamento, Innovazione
In un mondo in costante cambiamento, la creatività è la forza che genera un vantaggio competitivo per quelle organizzazioni in cui è stimolata, strutturata de integrata naturalmente. La creatività consente la generazione di nuove ed utili idee. L’innovazione è l’implementazione di queste idee in nuovi prodotti e processi. La vera sfida per le organizzazioni ed i suoi manager è implementazione di un piano di cambiamento che consenta ad creatività ed innovazione di convivere ed alimentarsi