La formazione come leva strategica per persone e organizzazioni
È ormai un dato di fatto che la formazione aziendale sia una leva strategica di trasformazione, resilienza e sviluppo per le imprese, che non può essere sottovalutata.
Gallup evidenzia come un investimento in formazione si traduca concretamente in un miglioramento degli indicatori economico-finanziari aziendali. Infatti, a livello globale, lo sviluppo di nuove competenze o il potenziamento di quelle esistenti produce un incremento medio dei profitti del 14-29%, un aumento del 10-19% delle vendite, e una riduzione del turnover del 72%.
Noi di Evolve Solutions in questo articolo condividiamo alcuni spunti guida per creare un’offerta formativa in azienda funzionale ed efficace!
Leggi il nostro articolo: link
Co-creazione della riunione perfetta
Evolve Solutions organizza per ASSEPRIM e i suoi associati il corso di formazione “Co-creazione della riunione perfetta” di 12 ore per chi gestisce e partecipa a riunioni.
Gestione dei rapporti professionali in contesti complessi
Evolve Solutions propone il corso di formazione “Gestione dei rapporti professionali in contesti complessi” di 18 ore per chi vorrebbe migliorare le proprie competenze comunicative, relazionali e di gestione dello stress.
Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza
Evolve Solutions propone il percorso “Sviluppo del gruppo e senso di appartenenza” di 32 ore per chi lavorando con e in team, vuole migliorare le prestazioni della loro squadra e il senso di appartenenza.
Leadership: nuovi strumenti e competenze per affrontare il cambiamento
È in partenza il corso di formazione finanziata per lo sviluppo della leadership.
Il percorso ha la durata di 18 ore ed è rivolto a imprenditori, manager, responsabili e team leader.
Dammi tre parole: diversità, team e LEGO® SERIOUS PLAY®
Come si può promuovere e valorizzare la diversità e l’inclusione nei luoghi di lavoro e nei team?
E’ importante:
???? una buona leadership in grado di equilibrare l’incentivazione della diversità come caos creativo e la promozione dell’ordine per organizzare ed agire
???? un clima di #fiducia e rispetto diffuso nell’organizzazione: ogni persona deve essere nella condizione di esprimersi liberamente, senza il timore di ricevere critiche, giudizi o svalutazioni.
Un’attività che può supportare in tal senso è la #facilitazione di team guidata da un facilitatore.
???? Una metodologia molto funzionale in questi casi è il LEGO® SERIOUS PLAY®!
Team coaching e benefici in azienda
La figura dell’allenatore (coach) è particolarmente conosciuta e apprezzata nel mondo dello sport… meno conosciuto è il ruolo del coach e del coaching in azienda.
Oggi approfondiamo un particolare tipo di coaching: il team coaching.
Che cos’è e quali benefici comporta portarlo in azienda? Leggi il nostro ultimo articolo per scoprirlo